Pengenalan
Dalam dunia perniagaan, penglibatan ahli keluarga dalam sesebuah syarikat bukanlah suatu perkara yang luar biasa.
Banyak syarikat yang bermula sebagai perniagaan keluarga dan berkembang menjadi entiti yang lebih besar.
Walau bagaimanapun, apabila syarikat semakin maju, penglibatan ahli keluarga boleh menimbulkan pelbagai isu dan cabaran yang perlu ditangani dengan bijak.
Sebagai konsultan, kami sering menerima aduan daripada klien mengenai ahli keluarga yang menjadi beban kepada syarikat.
Sensitiviti Isu Ahli Keluarga
Isu melibatkan ahli keluarga adalah sangat sensitif. Tidak dinafikan bahawa ada perniagaan yang berjaya dimulakan bersama ahli keluarga.
Namun, apabila bisnes semakin maju, semua pihak dalam bahagian pengurusan syarikat perlu berubah seiring dengan perkembangan syarikat.
Banyak masalah timbul pada ketika ini, terutamanya apabila ahli keluarga merasa berhak terhadap apa sahaja dalam syarikat kerana peranan mereka dalam memajukan syarikat sebelum ini.
Konflik antara Kepentingan Keluarga dan Syarikat
Situasi ini menimbulkan konflik kepada pemilik yang ingin memajukan syarikat dan memastikan pertumbuhannya berterusan.
Pemilik mungkin berhadapan dengan dilema sama ada untuk memecat, memarahi, atau mengambil tindakan terhadap ahli keluarga yang menjadi penghalang.
Akhirnya, ahli keluarga tersebut boleh menjadi “barah” kepada syarikat, mewujudkan persekitaran yang toksik dalam pengurusan, dan yang paling berbahaya, mereka boleh menjadi “pusat perhatian” yang mengganggu operasi syarikat.
5 Kesan Negatif Jika Tiada Tindakan
Sekiranya ahli keluarga yang bermasalah tidak diambil tindakan, beberapa kesan negatif boleh berlaku:
1. Pembaziran Sumber Syarikat
Syarikat akan mengalami kerugian sumber kerana wang syarikat digunakan untuk membayar “biawak hidup” yang tidak produktif.
2. Gangguan terhadap Sistem Syarikat
Syarikat mungkin menghadapi kekacauan kerana sistem tidak dapat dijalankan dengan baik disebabkan campur tangan ahli keluarga.
3. Pelanggaran Polisi Syarikat
Banyak polisi syarikat terpaksa dilanggar untuk memenuhi keperluan peribadi ahli keluarga.
4. Kehilangan Bakat yang Berbakat
Syarikat berisiko kehilangan bakat-bakat hebat kerana mereka tidak berminat bekerja dengan pengurusan yang tidak profesional.
5. Penglibatan dalam Isu Peribadi Keluarga
Syarikat mungkin terheret dalam isu peribadi keluarga yang sepatutnya tidak dibawa masuk ke dalam urusan perniagaan.
3 Langkah Penyelesaian
Menyelesaikan masalah ahli keluarga dalam syarikat bukanlah mudah kerana ia melibatkan isu keluarga yang rumit. Walau bagaimanapun, langkah awal yang boleh diambil adalah dengan mengelakkan penglibatan keluarga dalam syarikat. Sekiranya perlu melibatkan ahli keluarga, pastikan:
1. Layanan yang Sama
Ahli keluarga dilayan sama seperti pekerja lain tanpa sebarang keistimewaan.
2. Tiada Kelebihan Tanpa Polisi
Ahli keluarga tidak mendapat kelebihan yang tidak tertulis dalam polisi syarikat.
3. Tertakluk kepada Undang-undang
Ahli keluarga perlu sedar bahawa mereka boleh dibuang pada bila-bila masa mengikut undang-undang yang terpakai kepada semua pekerja.
Kesimpulan
Menangani isu ahli keluarga dalam syarikat memerlukan kebijaksanaan dan ketegasan.
Sebagai pemimpin syarikat, adalah penting untuk mengutamakan kepentingan syarikat secara keseluruhan sambil mengekalkan hubungan keluarga yang sihat.
Dengan mengambil langkah-langkah yang sesuai dan menetapkan garis panduan yang jelas, syarikat dapat mengurangkan risiko konflik keluarga dan memastikan operasi perniagaan berjalan dengan lancar.
